《人力资源数据分析技能与实务》课程于2020年度研发推出，3年来每年都在北京、上海、苏州、深圳、广州等城市循环举办公开课和内训，累计已开课17场，共赋能HR从业者390余人，获得广泛好评。
(资料图)
这是HR转型必备课程，可以使HR的工作由“经验主义”转为“循证主义”，通过可量化可分析的数据，提升HR工作效能、助力业务决策、阐明人力资源和业务结果的关系。
为什么开发这门课？HR的工作中经常充斥着大量的数据，如何利用好这些数据，如何通过数据分析助力业务决策，成为数字化时代下HR必备的硬核技能。
但现状是：大多数人力资源从业者距离真正的数据分析技能，仍有很长的距离。
在我们课程过往的课前调研中，“在人力资源工作中，运用数据分析的的难点”排名前二的是：“缺乏技能”和“看不到数据分析具体如何发挥作用”，而后者也和技能的欠缺有关。
同时，基于更深入的课前调研，也证明多数HR在数据分析方面的技能基础较弱：
20%：“我是统计学小白。”
67%：“我会一些基础的统计学知识，如平均值、中位值、标准差。”
8%：“我能做相关分析、方差分析。”
3%：“我掌握参数值估计和假设检验这些推论统计方法。”
2%：“我了解主成分分析、因子分析、聚类分析这些高阶分析工具。”
0%：“我是统计大神，傅立叶、贝叶斯也参透一二。”
南卡罗莱纳州大学马歇尔商学院教授约翰·布德罗、斯坦佛大学商学院的管理行为学教授杰弗里·普费弗，用“布德罗之墙”来形容HR数据分析的技能挑战：
HR想要真正分析组织内外的数据，不仅要懂指标/比率、对标、计分卡等常规量化管理，还要掌握更高阶的数据分析方法，如相关性分析、因果分析、预测性分析。
基于大多数HR面临的机会和挑战，我们开发了这门针对HR的数据分析技能课。
这是一门什么课？但很多HR容易被大数据、算法、建模等高深炫酷的词吓到，觉得数据分析遥不可及，撞破“布德罗之墙”困难重重。
其实，对于大多数HR，理解统计学基础逻辑和知识，开发好最常用工具（Excel）的“隐藏菜单”，再学会发现和发挥手头人力资源“小数据”的价值，就能有效洞察、分析和预测。
《人力资源数据分析技能与实务》就是一门这样的课。
它门课程落足于HR转型升级的数据分析技能和应用：
1. 一项硬核技能：课程核心技能为基于统计学基础，从描述性分析、诊断性分析到预测性分析等各种常用的数据分析工具。
2. 全情投入练习：为了帮助学员更充分得学习和掌握，讲师李斌老师准备了各种人力资源场景的模拟数据，并通过这些模拟数据，带领学员全程练习和操作。
3. 应用思路启发：第二天的课程中，还在人效管理、人才招聘、人才发展、薪酬与奖金、人才保留、组织发展六个模块的12个人力资源案例中，应用所学习的数据分析技能。
过往学员，怎么评价这门课？
《人力资源数据分析（HR Analytics）技能与实务》课程自开发以来：
1. 已在苏州、上海、北京、深圳、广州等全国多个城市通过公开课或内训的形式，交付17次；
2. 共赋能HR从业者390余人，学员对课程价值的平均打分为9.67分（满分10分）。
3. 学员来自京东方、TCL、斯凯奇、奔驰汽车、佛吉亚、碧桂园、雅居乐、华润水泥、中粮国际、周大福、富士胶片、奔驰驰汽车、吉田建材、本来生活、森马、百丽鞋业、迪卡侬、海昌海洋公园、满记甜品、味全食品、名创优品等知名企业。
秉承持续精进的初心，课程每一次交付后，都会用心收集学员的意见和建议。并根据这些反馈不断迭代课程的内容、形式、互动体验。您可以从我们过往每一次公开课总结里，找出这些踪迹：
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授课老师：李斌
盖雅工场战略与运营副总裁
原人力资源副总裁 盖雅学苑资深人力资源专家16年人力资源管理经验，擅长人力资源数据分析、组织诊断及变革、企业文化及人力资源体系建设。
对数据分析和计算机编程有浓厚兴趣，曾独自开发招募系统，擅长各种统计和数据分析技术，对于利用组织网络分析（ONA）、结构方程模型（SEM）等复杂技术进行人力资源分析和诊断拥有实务经验。
人力资源及组织建设的长期实践中保持深度思考，定期输出相关文章，内容参见盖雅学苑公众号：。
公开课报价为 3500元人/2天，3人及以上团报可享八折优惠
老学员复训亦可享受八折优惠（折扣不叠加）
获取课纲、咨询课程，可联系盖小雅，18913589569周老师，13914087122
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